Nos objectifs

 Nos Objectifs stratégiques pour 2020-2025

Les objectifs stratégiques que l’IPC/BF s’est assignée pour la période 2020-2025 s’inscrivent dans le but de la réalisation de sa mission. L’IPC/BF se donne ainsi pour objectifs de :

- contribuer au renforcement de la réponse nationale en matière de promotion de la santé et de lutte contre la maladie ;

- promouvoir le genre et les droits humains dans l’accès aux services de santé, y compris en situation d’urgence ;

- contribuer au renforcement organisationnel, institutionnel et opérationnel des capacités des organisations de la société civile en santé pour une meilleure influence des politiques de santé au Burkina Faso ;

- renforcer la gouvernance, le partenariat, la mobilisation des ressources et la gestion de l’information stratégique.

Nos Axes stratégiques 2020-2025

Les axes stratégiques 2020-2025 de l’IPC/BF sont au nombre de quatre (4) :

• Axe stratégique 1 : Promotion de la santé et lutte contre la maladie ;
• Axe stratégique 2 : Promotion des droits humains et de l’égalité de genre ;
• Axe stratégique 3 : Renforcement du système communautaire ;
• Axe stratégique 4 : Renforcement de la gouvernance, de la mobilisation de ressources et de la gestion de l’information stratégique.

Nos objectifs (2)

 Nos Objectifs stratégiques pour 2013-2015 (suite)

 2 - Accroitre les capacités des organisations de la société civile pour une réponse forte

La société civile a fait preuve de ses immenses capacités. La prochaine étape sera de passer du renforcement de chaque organisation de la société civile au renforcement des systèmes de santé et systèmes communautaires. Ce renforcement s’appuiera sur le modèle des six piliers du RSC développé dans le cadre du Fonds Mondial mais aussi sur le modèle d’accréditation de l’Alliance internationale.

Trois domaines fondamentaux sont retenus :

- Le renforcement de l’espace de collaboration et de dialogue de la société civile
- Le renforcement des grands regroupements de la société civile 
- Le renforcement des capacités de 100 organisations tenant compte de la répartition géographique afin de permettre la mise en œuvre de programmes efficaces.

Nos objectifs (3)

 Nos Objectifs stratégiques pour 2013-2015 (suite)

 3 - développer un partenariat stratégique, le plaidoyer et le dialogue politique

Les modèles de couverture de santé universelle incluent les communautés, les organisations et le gouvernement grâce au développement de partenariat stratégique avec les parties prenantes de la lutte contre le VIH et des acteurs de la santé.

Deux axes prioritaires :

- Développement du partenariat stratégique, le plaidoyer et le dialogue politique surtout sur les questions stratégiques et    émergentes dans le domaine du VIH/SIDA, stigma et discrimination, accès universel, GIPA, les trois principes, accès de la société civile aux ressources ;
- Développement de partenariats thématiques avec le système public gouvernemental et le secteur privé lucratif dans une vision de Renforcement du Système Communautaire.

Nos objectifs (4)

 Nos Objectifs stratégiques pour 2013-2015 (suite)

4 - Construire une IPC/BF forte pour répondre aux besoins des populations

IPC/BF s’investit dans l'efficacité organisationnelle et la prestation de programmes de qualité pour consolider une forte position nationale et des alliances avec des organisations nationales et internationales.

Deux priorités :

- Le développement d’une politique et d’une infrastructure humaine spécialisée et diversifiée
- Le développement d’une politique pour disposer des ressources propres et d’une infrastructure à fonction de bureau